为切实做好公司年冬季“三防”工作，特制定本办法。

一、目标任务

做到有计划、有目标地进行防寒、防冻、防火工作，切实把冬季“三防”工作提到重要议事日程，确保重要车间、场所和员工宿舍等生产区域正常供暖，杜绝火灾事故，确保冬季安全生产。

二、组织领导

成立年冬季“三防”领导小组

组长：公司总经理

副组长：公司副总经理

成员：各单位、各车间负责人

领导小组下设办公室，办公室设在保障科，保障科科长兼任办公室主任。冬季“三防”办公室负责安排部署冬季“三防”工作方案，负责冬季“三防”管理、督查、落实。

领导小组成员由组长统一指挥，分管副经理牵头负责工作落实，从人、财、物各方面做好充分准备，保证公司冬季安全生产。

三、明确责任

（一）保障科

1.严格按照规定周期完成锅炉、蒸汽管道等检测检验和安全阀、压力表安全校验工作，存档备查。

2.负责对燃气锅炉、供暖设施及压风机组余热利用系统等供暖设备设施进行全面检修维护，确保系统正常运行。

3.全面对重要车间场所的供热管网设施进行普查并上报保暖材料计划。

4.保障供电系统安全可靠，做好线路日常巡查工作，加大雨、雾、雪等特殊天气时巡视巡查力度，定期对公司内供电线路进行全面检查、维护。制定供暖设备日常巡查维护保暖制度，编制防寒防冻及各项应急预案，积极与行政部门配合组建防寒防冻抢险队，抢险小组人员名单报后勤保障科备案，做好应急准备。

5.按照要求完成线路入冬前检查工作，并做好掉电应急预案，保证供电线路运行正常。

6.加强对锅炉的运行管理，认真开展安全技术培训工作，确保操作工、机电检修工、安全管理人员熟练掌握设备性能、操作规程、检修标准、安全要求、应急处置预案等，并组织开展应急演练，全面提升业务技能和应急处置能力，务必做到人人过关。

7.加强锅炉的检修维护工作，定期巡视供暖管网。组织人员对重要生产区域供暖设施进行全面检查，落实好各种防冻措施，确保系统正常运转，中药车间温度不低于2℃。

8.确保锅炉燃气的供给，明确责任人落实燃气供应工作，特别是恶劣天气期间的保供，确保冬季供暖。

（二）后勤科

1.做好“两堂一舍”等地点窗户破损统计、防寒棉帘需求计划上报及安装维护工作；全面对“两堂一舍”等管辖范围内的空调进行逐台试验，确保正常使用；全面排查室内供暖管网和设施完好情况；统筹安排全公司地面防火器材的计划和配备工作；加强对员工宿舍用电安全检查和管理，严禁使用大功率取暖设备；做好应对极寒天气的准备，除雪剂、防滑设施等材料配备到位，全面对地面消防管路、设施进行检查。

2.组织开展防火救灾演练活动，让职工掌握灭火知识和逃生技能，熟练使用各类消防器材。加强对重要车间周围20米范围内、木工房、仓库等地点的消防检查。

3.加强更衣室和浴池管理，更衣室温度不低于20℃，浴池水温不低于44℃。

4.牵头物业公司对全公司空调进行全面检查，保证办公区域、两堂一舍等地点空调完好。

（三）其他单位

1.全面对车间、厂区供暖管网进行排查，做好保温防寒工作。

2.各单位上报的冬季“三防”材料计划，相关部门及时采购所需材料，保证所有材料准备到位。

3.宣传部门及时发布气象信息，强化冬季“三防”应急管理，遇极端天气及时启动预案。

4.高度重视冬季“三防”工作，利用板报、标语和各种会议等形式大力宣传冬季“三防”的重要意义及灾害预防知识，增强职工冬季“三防”安全意识。

四、工作制度

1.实行目标责任制，各单位负责人为本单位冬季“三防”工作的第一责任人。

2.各单位建立冬季“三防”值班人员、联系电话，执行24小时值班制度，随时听从公司冬季“三防”办公室指挥。

3.总经理协调、解决当天冬季“三防”存在问题。

4.各单位做好冬季“三防”物资准备工作。

5.每周由冬季“三防”办公室组织一次检查，并对整改落实情况进行复查验收。对查出的隐患和问题要逐项定时间、定责任人、定措施，确保整改落实到位。

五、考核问责

1.冬季“三防”办公室开展各项工作的检查并进行考核，无故不参加人员，每次罚款元。检查人员要对检查的问题负责，凡因检查不认真、走过场，追究检查人员责任。。

2.领导小组成员（单位）严格执行冬季“三防”24小时值班制度，违反规定，每次罚款元。

3遇极端天气（大风、降温、降雪）天气时，各单位、车间负责人组织巡查所属范围内的冬季“三防”工作情况，及时采取有效防范措施。发生事故影响时，冬季“三防”办公室组织相关单位进行事故追查。