来源：亚布力中国企业家论坛

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蓝媒汇财经、老马那些事

一年一度的“马云乡村教师奖“颁奖典礼于1月6日-7日在海南三亚举行，6日下午，乡村校长领导力圆桌论坛暨新乡村教育家授徽仪式首先拉开庆典帷幕，马云公益基金会创始人、联合国可持续发展目标倡导者马云发表主旨演讲，“金句”频出。

会上，马云指出，今天的教育，校长是关键。校长必须是企业家、是CEO，必须有强大的领导力。

他表示，过去20年，人越来越像机器，但是未来20年，机器会越来越像人一样，数字时代如果不再需要为流水线输送千篇一律的人才，那么现阶段教育要考虑的事，也是今天校长要考虑的——我们应该用什么样的方法，培养什么样的人才？

马云认为，“工业时代是知识的竞争，数字时代是智慧的竞争，是创造力、想象力、责任力的竞争。过去说知识就是力量，今天知识已经不再是力量，创造力、创新力才是力量，有建设性的思考、独立的人格才是教育的方向。”

视频来源：老马那些事

以下为马云演讲全文（有删减）：

这几年，我越来越感受到教育改革的迫切性，必须进行教育改革。我们将面临的挑战，不仅是国家的挑战、人类的挑战，也是每个人、每一个家庭的挑战。

我也跟大家分享一些我的观点、想法、感悟。

1

教育的关键在校长

今天的教育，校长是关键。

国家的未来看孩子，孩子的未来看教育，教育的关键在中小学校，中小学的关键在校长。

我们调查发现，大部分老师离开学校，主要原因是对校长不满。校长的管理能力和水平决定学校的方向，决定老师和学生的发展。校长没想法、没规划、没有愿景，老师看不到希望，学生就难有未来。

偏远乡村，校长就是当地的“教育部长”。一位优秀校长，不只影响一所学校，而是影响一个地方的教育水平，甚至影响一个地方的经济、人才和文化水平。

中国有20万乡村校长，如果把20万乡村校长培训好，就可能解决万孩子的未来。

年前，鲁迅先生喊出“救救孩子”。今天，我们想呼吁一下，“帮帮校长”。只有帮助校长才能帮助好教育。

今天的教育问题，本质上是校长的问题。中国有很多师范学校，但是没有一所校长学校，没有人专门教你怎么做校长，校长绝大部分是自学成才，自己摸索的。我们今天办校长论坛，就是搭建一个平台，让校长们一起交流、学习、分享，一起成长。

今天校长面临的困难很多。北方的校长不仅要会教书、管学校，很多校长还要懂烧锅炉、供暖气。南方的校长要学会划船、游泳，要防洪水，甚至还要改变学生穿拖鞋的习惯。

2

校长是学校的CEO

当校长不是保姆，也不一定是劳模，因为这些远远不够。校长必须是企业家、CEO，必须有强大的领导力。

以前，我用当老师的方式做企业家，现在我觉得校长就是学校里面的CEO、创业者。

企业家是经济发展最重要的因素之一，企业家懂得如何把握未来社会方向、整合社会资源、建立激励机制、整合人才。今天，改变中国教育，教育部、各地政府很重要，但是更多重任落在校长身上。

当好校长，凭的不是权力、职位，而是远见、格局和担当，是方向感、机制和实实在在的措施。

校长们的经历，跟我创业很像。我也不懂财务，更不会写程序，我对互联网几乎完全不懂。但我们的责任是把懂的人组织起来，把有点兴趣的人变得更加有兴趣。

老师的责任是让学生对学习更有兴趣，校长的责任是让老师对教育、对教书更有兴趣。学生讨厌读书，老师有责任；老师不喜欢教书，校长有责任；员工不喜欢工作，老板有重要责任。

当老师，要为学生的全面发展负责，让他们成为最好的自己；当校长，不但要为学生负责，还要为老师负责，让老师看到前途和希望，帮助老师成功。

留不住、教不好跟校长关系很大。校长不支持老师，老师不可能教得好书。

领导力就意味着你可能已经没有人可以求助了。老师可以找副校长，副校长可找校长。但校长很多时候要独自思考。

刚刚有校长说签字很多，我刚创业时也是这样，半年后我就不签了。我知道我的时间不应该花在这儿，我找到一个喜欢签字的人，让他去做。我也不喜欢别人给我写邮件，封邮件我最多回3封，回邮件也不超过3个字，同意、不同意、重新写。后来邮件就越来越少了。

管理能力实际上是激发人的潜能的一种机制。当你授权别人签字，他可能干得更好。

校长要看到其他人看不到的问题，比其他人提前看到问题；校长必须要把问题解决掉，把危险拿掉，甚至没有任何功劳，也很难跟人倾诉。

我希望我们这个国家、这个时代，多

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