当前位置： 供暖锅炉 >> 供暖锅炉介绍 >> 数字赋能聚焦创新数字化应用成果
数字赋能
聚焦创新
年
提升数字化应用水平关键之年
进入“十四五”以来
数字化成为落实
安全、服务、保供重要支撑
五分公司积极顺应
数字化应用发展趋势
推动数字化应用和服务保障深度融合
数字赋能促进企业转型升级
数字化应用+成果转化+精准计量=？
让我们一起看看各单位提交的答案……
工程所
加快科技研发
推进成果转化
随着集团公司“三基一降五提升”工作目标的提出，加快拓展燃气市场、提升服务品质、加强数字化应用已成为工作核心。因此，工程所加快重点技术研究、大力推广创新设备，以期降低企业成本、提高经济效益、提升安全生产效率。
依托“孙德芝创新工作室”，工程所研发制作了城镇燃气水平封堵系列设备，在分公司和其他兄弟单位的日常安全生产及抢修过程中凸显出了巨大优势。同时，创新工作室以全所数字化建设需求为背景，注重科研设备研发前、使用中的数据收集工作，对设备管径、使用范围、时间等数据进行整理分析，持续推进创新设备数字化应用工作。
近年来，工程所持续扩大创新技术优势，抓紧内销和外销两条渠道，向山东青岛新奥公司、山西太原天然气公司、延庆公司、二分公司等多个企业单位输出技术，赢得了市场的认可，为集团公司推进高新技术创新成果商业化应用、开辟技术类增值收入渠道奠定了坚实基础。
不断推动内部改革，增强核心竞争力。工程所将持续利用自身优势，继续创新和完善新设备数字化应用，提高实用性、便捷性与高效性，力争为企业创造更高价值，进一步拓展市场规模。
户内服务二所
强化数字应用
推动提质增效
户内服务二所全面落实巡检工作要求，利用数字化信息系统，持续提升综合服务水平，依托Siebel系统严格管控巡检质量，切实加强对服务中心的督查质检工作，重点对照片上传情况、内外业数据核实加大质检力度；加强业务系统信息化内容管理，推进数字化系统数据在生产、运营、销售、服务等业务板块的应用水平；以服务中心评比为抓手，利用BI系统，对包括但不限于服务中心评比中的基础数据进行梳理核对，确保系统数据准确率达到%。通过全面严格把控，户内服务二所切实提升生产运营和用户服务的整体水平。
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在降差打盗工作方面，户内服务二所通过对系统数据进行分析研判，创立了“所级督导，属地负责”的工作模式，对非居民用气单位进行全面梳理和动态管理，定期开展雷霆攻势专项稽查行动，始终加强基础信息管理，划定“红、橙、黄”三类预警用户。在夜查行动中利用BI系统中的气量管控模块，比对用户购气记录、用气量分析等数据，对预警用户进行突击抽查，以进一步实行动态监管，切实保障燃气安全。
户内服务三所
加强创新引领
实现精准计量
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户内服务三所针对新技术、新设备的使用开展培训，利用VR设备把公服用户设备设施录制成“全景影像”，帮助公服“三合一”工作人员快速查找管线径路、对比设备使用情况，及时发现问题并消除安全隐患。通过前期参与测试实践的年轻工作人员担任讲师进行技术授课，提高了非居民外业人员工作效率和对非居民用户设备设施的管控水平，体现了数字信息化在安全生产服务工作中的重要作用。
户内服务三所提升计量全链条数字化管控水平，一是依托BI系统平台数据，对日颗粒度气量进行监控，利用系统锅炉房模块、商服模块相关功能，对月用气量、日用气量进行实时监控，对于因远传或采集监控等设备造成的异常数据进行及时修改，同时要求服务中心进行现场核实，核查用户用气异常原因，以完成气量核查及整改工作；二是加强锅炉用户用气量对比分析，提高预警用户的查表频次，有效降低企业购销差，避免偷盗燃气行为的发生。供暖季期间，采用远传系统和现场核查相结合的方法，加强了对预警锅炉房核查工作。供暖季结束后，加大对非供暖用户检查力度，针对重要用户开展稽查和用气情况摸排。
户内服务三所以服务中心评比为契机，提高服务中心综合业务水平，全力抓好各类基础数据的日常维护管理及时处理异常数据，持续核实更正系统数据，提升了系统信息的准确性和完整性。
五分公司数字化应用创新之路
未完待续……
户内服务二所户内服务三所
工程所联合供稿
